迷霧之光索

禁夜班+獎早班=成功

結論:

日本1企業:禁深夜加班+鼓勵提早上班,比日本經濟3箭,更加振興經濟!

王品集團董事長:清晨出發登百岳後,找到創業連10敗答案,以後連創10個餐飲品牌都成功!

蔡志忠以前到日本閉關畫漫畫,也是清晨4點1直畫到中午,靈感泉湧!

討論:

以前寶島許多登山客,4點~6點就出發,
造就蓬萊仙島經濟起飛奇蹟!
許多早餐店4點~6點就營業.

如今增加許多夜店夜市,消耗許多人的智力與健康
福爾摩莎經濟也越來越差,只剩下無俚頭內鬥.

王品集團董事長經營企業連10敗,
常登百岳後解開死結,創業連續14勝!

日本1企業:嚴禁深夜加班，鼓勵提早上班.
清晨5-9點來工作可多領50%時薪為加班費.
這比日本的經濟3箭,更加振興經濟!

齋藥:

*東京物語/日本「無效加班」的迷思2013/1002聯合報

日本伊藤忠商事嚴禁深夜加班，鼓勵提早上班還發給加班費。
常見日本企業有「不加班日」，不過一律禁止仍屬異類。

日本上班族不能準時下班是常態，只有加班時間長短差別。
伊藤忠商事社長:拖拖拉拉工作到深夜，效率並未提高。
他否認為削減人事費用才嚴禁深夜加班，
拖著疲憊的身軀工作，不如早上來工作，對身體及工作效率都好。

新方案:清晨五點到九點來工作者，可多領50%時薪為加班費，
與過去深夜十點之後的加班費相同。
 
未來伊藤忠的員工被允許「照常加班」到晚上八點，
但八點到十點的加班「原則禁止」，需事前申請；
晚上十點之後，直接把辦公室電源切掉，不准工作。

社長已帶頭把會議改在上午舉行，而非傍晚；
要求主管在應酬的晚餐結束後，要直接回家，不可以再回公司，
他說:否則待在公司的屬下，很難下班。
點出日本企業「無效加班」的文化弊病。
 
日本效率協會綜合研究所:9種無效加班
交際型、自以為是、一人承擔、拖泥帶水、自我懲罰型等。
有的人是工作心態、方法不正確，自食惡果，
有的人是留下來和長官同事交際，
或見優秀同事加班到深夜，自己不好意思先回家。
 
即使是無效加班，工作到很晚也是事實。
這讓人聯想到台灣與日本的電車讓座文化差異。
日本人驚訝台灣捷運博愛座多數時候「沒人敢坐」，
台灣人覺得日本人「很沒愛心，都不讓座」。
日本人通勤的距離長，很多人要轉二、三次車，
最主要是那無止盡的「殘業」（加班），
讓上班族累到一坐下來就補眠或玩手機遊戲放鬆心情，
在東京的「潛規則」是坐在博愛座最好讓一下，
若普通座就沒有讓座的「義務」了。

平論:(施政建言)

晚上10點以後到清晨4點,禁止未滿18歲年輕人買飲料/飲食.

網路遊戲:晚上11點以後到清晨3點,應該每隔5分鐘強制斷線.

*1999世界500強 伊藤忠排名第六，世界上最大的貿易公司。
伊藤忠商事成為在亞洲金融危機後，日本企業中率先恢復元氣，
並重新充滿活力的少數企業之一。

伊藤忠商事株式會社2006年集團年營收規模為11兆日圓
2006通過堅守財務機制的進一步改善，
將目標鎖定在使公司成為穩定持續地創造集團凈利潤
1000億日元以上的高收益企業集團Commit，
發揮著靈活對應激烈的外部環境之變化的伊藤忠集團的綜合實力。

2013/7/10伊藤忠商事收购中国大型日用品批发商宁波市宝敏瑞贸易
等两家公司, 成为中国最大日用品批发商-跨国公司